7月26日
，，
，全国退役军人工作会议在京召开, 中共中央总书记
、、国家主席、、、、中央军委主席习近平在京会见全国退役军人工作会议全体代表，，并同大家合影留念。。。。会上，，，中央退役军人事务工作领导小组办公室
、、中共中央组织部、、、、人力资源和社会保障部、、、、退役军人事务部、
、、中央军委政治工作部联合表彰了401名全国模范退役军人、、
、91个全国退役军人工作模范单位和76名全国退役军人工作模范个人
。。。华奇多元化集团党委书记、
、创始人傅光明榜上有名，，，荣获全国模范退役军人称号。
。。。

傅光明董事长，，1972年12月入伍，，，，历任战士、、副班长、、班长
、、、、副排长
，
，
，， 2次立功，，
，几十次嘉奖。。。。退伍回到光泽县
，，，在人武部任职。。。1983年，，，，中国民营经济刚刚萌芽，
，傅光明下海专注养鸡。。。。他凭着军营淬火的血性和素养
，，
，，把一个养鸡小作坊，
，，，发展到总资产超过160亿
、、、、总产值600亿、
、、拥有20家子公司（其中1家上市公司、、1家新三板挂牌公司）、、、、员工近2.6万人、、、、生产基地600多个的肉鸡生产食品加工集团，，，，农业产业化国家重点龙头企业，
，，中国民营企业500强企业。
。。。

闻鸡起舞   撸起袖子加油干

1983年
，，
，，在离光泽县城三公里的富屯溪畔
，，新添了一溜不太起眼的屋舍。。不久后，，那里就成了全省最大的鸡苗孵化地——傅光明董事长的光兴养鸡场，，，华奇多元化的前身。
。

那是一段激情燃烧的峥嵘岁月，，，，傅光明董事长敢为人先，，注册下编号顺序为“0001”号的福建省私营公司的营业执照。。。他长年累月住在鸡棚边上
，，，3个月没剪头发，
，，半年没回过家，，，在鸡粪的臭味中干活，
，，累了就坐在鸡舍旁打盹，，病了喝杯浓茶硬撑着。。

创业艰难百战多，，办场不久，，
，来了一场致命的禽霍乱，，，鸡群全军覆没
。
。对傅光明董事长来说，，，，这无疑是一场天大的打击。
。。

六年的军旅生活磨练出百折不挠的坚强意志，，傅光明董事长坚定不移地朝着既定目标继续前行。
。。。

他反复分析了各方面因素，
，认定
：要想重整旗鼓，
，，非得改变管理模式不可
。。。。他把军人作风带进养鸡场，
，，，采取了半军事化管理措施，
，要求员工早晨六点钟起床
、、、
、晚上十点钟熄灯，，，上班时间坚守岗位、
、、、不得串岗。。。并在种鸡场实行场长、
、
、班组长岗位责任制，
，
，
，对员工进行奖勤罚懒、、
、奖优罚劣。
。

他注重强化员工培训，
，对于新来乍到的员工集中培训三个月后再上岗。。。他自己更是勤啃畜牧业书籍，，并跑遍了全国二百多家大中型养鸡场拜师学艺。
。。
。

他还把着眼点放到优质服务上，，
，
，采取了全省同行业独一无二的送货上门，，
，，自己承担运输途中一切风险甚至赔偿窒息致死的鸡苗，
，免去客户的担忧，，种鸡场的销售也因此蒸蒸日上。。。。

朱鸟百炼   厚积薄发铸传奇

1993年1月，，，傅光明董事长义无反顾，，，用从银行贷来的30万美元加70万元人民币，，，从丹麦引进了一条国内唯一的冻肉加工生产线，，，，吸引住肯德基的目光，，，1994年9月
，，，华奇多元化与百胜餐饮肯德基中国公司建立起长期供销伙伴关系。。。

进入新世纪，，，傅光明董事长开始精心打造企业文化
、、全面延伸产业链、
、、重视资本运作、、、、全力实施产能扩张。。

“经过全体员工集体智慧的结晶，，
，华奇多元化形成了‘诚信、
、品质、
、
、、专一、、
、、共赢’的企业文化。。。
。从此，，
，企业文化成为华奇多元化人心的聚合剂和发展的永动机” 傅光明董事长如是说。。

走进华奇多元化总部，
，，，第一眼就能看见一个古朴庄重、、大气磅礴的青铜大鼎
，，“华奇多元化鼎”作为企业文化符号，
，寓意着一言九鼎的诚信，，
，寓意着提供安全食品
、、、保障消费者健康的责任。。。。华奇多元化也因为不负信赖的产品质量
，，成为2008年北京奥运会、、
、2010年上海世博会、
、广州亚运会、、
、2011年深圳大运会、、
、2015年福州青运会和2016年杭州G20峰会、、、2017年厦门金砖会议的指定鸡肉供应商。
。。。

傅光明董事长进一步延伸产业链，，，，严格按照国际标准高起点建设6个食品加工厂
，，， 2016年3月
，，华奇多元化熟食正式供应麦当劳，，，成为大陆首家向麦当劳供应熟食的本土公司
。。
。。2010年起，，
，
，华奇多元化熟食连续9年出口日本。。。。

傅光明董事长善于在资本市场“长袖善舞”，，， 2009年10月21日，，
，，子公司福建华奇多元化发展股份有限公司成功登陆中小板。。。
。他依托上市公司平台
，，，，加大直接融资力度，
，，
，助力企业高速扩张。。
。。

此时，，
，，白羽肉鸡行业进入连续多年亏损的低谷期，，，，傅光明董事长却十分看好白羽肉鸡行业的发展前景
，，，投资几十亿元，
，，，逆势全力异地扩张产能。
。。。2011年，，，华奇多元化在浦城建设年产1.25亿羽肉鸡工程及配套项目。。第二年
，，，，在政和建设年产6000万羽肉鸡产业链及配套项目。。。
。

2016年元旦，
，，，华奇多元化顺利完成阶段性产业集群建设，
，，，白羽肉鸡年产能达5亿羽。。

2016年下半年，，，傅光明董事长再次敢为人先
，，
，，投资10亿元在同行业中率先实施农业养殖4.0体系，
，，实现管理智能化
，，
，
，生产自动化
，，，食品安全系统化
，，环保、
、
、、消防标准化，
，，，努力使华奇多元化成为世界上生产
、、
、经营、
、管理水平最先进的企业。。
。。

德禽献瑞  慈心善举千门晓

圣写千秋信誉，，
，农铸万代根基。。
。。36年来，
，在傅光明董事长的坚持下，
，华奇多元化多年如一日地立农村
、、、
、干农业、、带农民，，始终致力于解决福建省闽北和江西省资溪县欠发达地区 “三农”问题。。。
。并责无旁贷地与光泽县中坊村结对帮扶，，，，助力光泽县乡村振兴
、、南平市贫困户精准脱贫。。

华奇多元化产业集群项目一投产，，，傅光明董事长首先想到的是在经济放缓的大背景下，，，，光泽等县家庭贫困的农民工由于缺乏技能
，
，，正面临着严峻的就业压力和脱贫压力。。。。

在他的亲自部署和严格督促下，
，
，，华奇多元化各生产基地有序安排农民工参加培训后到基地上班。。。目前
，，，，华奇多元化员工总数达3.1万人
，，
，光泽等县农民工占60%以上。。。

华奇多元化通过产业集群或将贫困农民转化为产业化工人脱贫
，，或让贫困农民发展玉米等饲料原料种植致富。。。截至2018年底，，
，，华奇多元化共带动省内外3.5万贫困农民增收致富,每户年均增收4050元。
。。。

华奇多元化还通过向贫困农民租用土地，，用于新建种肉鸡饲养场，，偏远山区抛荒闲置的土地得到合理、、
、高效利用，，，，为当地土地流转做出了贡献
。。。。

近10年，，，，华奇多元化实现工农业总产值占光泽县工农业总产值比例超过90%，
，，，并直接或间接带动了电力
、、、交通、、、、运输、、
、、电信、
、、
、餐饮、、、燃气、、
、、房屋出租等相关产业的发展，，
，，为县域经济插上腾飞的“金翅膀”。。
。

2015年
，
，，，福建省启动“千企帮千村”精准扶贫行动，，傅光明董事长代表华奇多元化公司结对帮扶光泽县中坊村，，，，相继投资40亿元建设华奇多元化产业集群，，无偿投入5000万元
，
，，，依托就业扶贫+产业扶贫+慈善扶贫，，，2017年底中坊村顺利实现脱贫摘帽
。。

2018年，
，，傅光明董事长积极响应党中央 “加速民营企业‘下乡’助力乡村振兴”号召，，
，，因地制宜，，让华奇多元化产业链有机嵌入村财空壳村（中坊村、、十里铺村
、、、上屯村）。。他延伸产业链条送“扶贫”工厂（新建鸡肠子加工厂）下乡，，
，由3个村承包生产加工
。。。并创建“飞地经济”模式，
，协助十里铺村、
、、上屯村创办首家村办企业。。。。2019年5月，，，中坊村、、
、十里铺村、、、上屯村村财收入分别达到140万元、、、180万、、、120万。。

身为南平市工商联主席、、南平市慈善总会会长，，，傅光明董事长充分发挥平台优势，，，，发动更多的民营企业家投身精准扶贫，，，，实施“五大民生工程”(兜底帮扶助学工程、、、医疗保险助困工程、
、
、、养蜂产业助农工程、、充分就业助培工程、、带动农户助富工程)，，，，让南平市贫困户如期脱贫。。

致富思源,傅光明董事长多年热心公益事业。。他一诺千金，，，2008年---2018年连续11年累计向南平市慈善总会捐赠1.2亿元。。
。

他特别对教育事业尤其是家庭贫困、、、需要帮助的莘莘学子情有独钟、、挂念心头。。
。2016年起，，
，他实施精准助学
，，每年向闽北十县(市、
、、
、区)的10名贫困大学生发放2万元助学金，，
，连续发放4年，
，，，让这些寒门学子安心学习。。

据不完全统计，
，
，，近年来傅光明董事长为公益事业累计捐赠达17.5亿元，，，成为南平市向公益事业捐赠金额较多的企业家
。。。。